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Neue strategische Paradigmen

Methoden und Werkzeuge der Strategieberatungen ähneln sich oft. Durch die Fixierung auf ökonomische und rechtliche Parameter, verliert man schnell den Blick für das Wesentliche einer Strategie: Die Menschen, die sie ausführen. Wir spüren deutlich, dass es an der Zeit ist, völlig neue strategische Paradigmen zu entwerfen.

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Unsere
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Um Neues zu erreichen, kann man Bewährtes optimieren. Manchmal ist der Umweg über ein anderes Denken jedoch zielführender.

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Es ist nicht unsere Aufgabe, die Zukunft vorauszusehen, sondern auf sie gut vorbereitet zu sein.
Perikles

Culture Change

Die schönsten und ansprechendsten Grafiken aus Kulturdiagnosen können zwar die Herausforderungen und bisher Erreichtes als Spinnennetz o. ä. darstellen. Aber eines können sie nicht: Diese deuten und ergründen, was an der Unternehmenskultur defizitär ist. In den zahlreichen Projekten, die wir begleiten durften, wurde immer klar: Es ist nicht der Kicker-Tisch oder üppige Boni. Es ist das gemeinsame Verständnis von Kultur, welches von der Mehrheit in einer Organisation getragen und gelebt wird. Und hier setzen wir genau an.

Was in den 2000er-Jahren noch ein „nice-to-have“ war, ist später als wichtiger Wettbewerbsvorteil und heute als elementarer Bestandteil einer gesunden und positiven Organisation unabdingbar.

Communication & Training

In der Gestaltung von internen und externen Kommunikations­prozessen und -abläufen zählen wir zu den Marktführern in der kulturübergreifenden Kommunikation. Dabei entwickeln wir PR-Konzepte, um Ihre Unternehmensziele in den jeweiligen Zielmärkten konsequent voranzutreiben. Dabei setzen wir auf fundierte Analysen, entwickeln Strategien und kreieren Content, der bei Ihren Zielgruppen auch tatsächlich ankommt!

Als eine der wenigen Agenturen in Deutschland, sind wir auf deutsch-chinesische Litigation PR spezialisiert: Wir helfen, gemeinsam mit Juristen, Unternehmen in schwierigen Situationen passende Konzepte zu liefern, die medialen Konfrontationen standhalten.

Damit Konzepte nicht nur Konzepte bleiben, setzen wir diese durch eine neue Form des Lernens und Erlebens um. Indem das Gelernte direkt umgesetzt und mithilfe künstlicher Intelligenz in den wöchentlichen und monatlichen Rhythmus integriert wird, kann Nachhaltigkeit garantiert werden.

  • LEGO Serious Play
  • WorldWork
  • DiSC
  • Scan.up

Consulting

  • Die Wiederentdeckung der Organisationstheorie als Ressource des Nachdenkens und Gestalten von wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Veränderungsprozessen wirkt auf den ersten Blick komplex, schwer durchschaubar und ebenso schwierig umzusetzen.

    Unsere Erfahrung aus zahlreichen Projekten, gepaart mit fundiertem organisationspsychologischem und systemtheoretischem Wissen, passen wir im Laufe des Beratungsprozesses kontinuierlich an.

    So erhalten Sie keine vorgefertigten Lösungen oder Bausteine, sondern ein individuelles, auf die Erfordernisse Ihrer Organisation maßgeschneidertes Konzept. Damit es nicht bei schönen Konzepten und guten Vorsätzen bleibt, bleiben wir bei der Umsetzung und Evaluation der erforderlichen Maßnahmen, stets an ihrer Seite.

  • Methoden und Werkzeuge der Strategieberatungen ähneln sich oft. Durch die Fixierung auf ökonomische und rechtliche Parameter verliert man schnell den Blick für das Wesentliche einer Strategie: Die Menschen, die sie ausführen. Wir spüren deutlich, dass es an der Zeit ist, völlig neue strategische Paradigmen zu entwerfen.

  • Leider gelangen viele herausragende Ansätze der Organisationsentwicklung oftmals nie zur vollen Reife. Mehrjährige Change-Projekte bleiben wirkungslos. Daraus kann man viel lernen.

    Kausalitäten und Wechselbeziehungen in Organisationen lassen sich nur in einer gemeinsamen Sprache abbilden. Das Entwickeln einer solchen Sprache bildet das Fundament unseres Beratungsansatzes. So werden Mitarbeiter von Dolmetschern zu Muttersprachlern. Organisationen von Wechselstuben zu einer einheitlichen Währung.

  • Nicht nur durch unsere Partnerbüros sind wir eingebunden in ein internationales Netz aus Experten in ihrem jeweiligen Fach, Partnern in Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Wissenschaftlern an Hochschulen. Dies bietet uns nicht nur das nötige Rückgrat, sondern immer auch einen Blick über den eigenen Tellerrand.

China Desk

Die Etablierung eines Unternehmens in China ist ein ressourcenintensives Unterfangen. Neben einer gewissen Finanzkraft ist der Zugang, die Integration und die Nutzung eines ausreichenden Spektrums an Marktkenntnissen und den entsprechenden Netzwerken erforderlich, um angemessene kommerzielle Fähigkeiten zu entwickeln.

Neben einer präzisen Planung sind die Kontakte zu Branchenkennern, lokalen Regierungen und wichtigen Stakeholdern der Schlüssel zum Erfolg. Kenntnisse in den Vertriebswegen, den sich rasant wachsenden Werkzeugen sozialer Medien und künstlicher Intelligenz, mit denen auf dem chinesischen Markt gearbeitet wird; all dies wird durch eine Begleitung durch uns gewährleistet.

Unser China Desk bietet diesen Service für chinesische Unternehmen an, die sich in der EU niederlassen wollen. Fordern Sie gerne unser Portfolio an und lesen, welche Wege zahlreiche chinesische Unternehmen in den letzten zehn Jahren mit unserer Hilfe gegangen sind.

Training

Weiterbildungen

  • Gemeinsam mit unseren Partnern aus Politik und Wissenschaft bieten wir allen Interessierten aus Politik und Wirtschaft ein 9-tägiges Intensivprogramm zum Verständnis und der direkten Anwendbarkeit von PPP und Neuer Seidenstraße an.

    Warum bieten wir dieses Programm an?

    Für viel ist die „One Belt one Road Initiative“ eine Blackbox. Für einige sogar eine Bedrohung. Hier helfen konkrete Fakten, der direkte Dialog mit den Akteuren und ein vertieftes Verständnis der Verzahnung von OBOR und PPP. Um dieses Potenzial voll auszuschöpfen, bedarf es eines ganzheitlichen, systematischen Ansatzes.

    Die Masterclass dient dazu, einen Rahmen zu schaffen, um die oben genannten Fragen zu beantworten und insbesondere um ein besseres Verständnis des PPP-Mechanismus zu entwickeln und zu diskutieren, wie effektive PPPs sowohl aus theoretischer als auch aus empirischer Sicht konzipiert und umgesetzt werden können.

    Damit dies alles keine graue Theorie bleibt, gliedern sich alle Module in drei Teile: Theorie, Best Practice (Demo) und Anwendung.

Training
Training

Team

Uns alle treibt die Überzeugung, dass man nur gemeinsam Großes erreichen kann. Die Faszination und der Respekt vor der jeweils anderen Kultur prägen unser Team in China ebenso wie in Deutschland. Während wir Organisationen helfen, sich zu wandeln, weiterzuentwickeln und neue Horizonte zu entdecken, passiert genau das auch mit uns. Für sie und euch.

Kontakt

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50937 Köln

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Hong Kong

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